11月25日、26日兩天，一汽集團(tuán)采購(gòu)部TPS專家支援室的3名專家到浙江萬(wàn)超電器有限公司進(jìn)行無(wú)償業(yè)務(wù)培訓(xùn)指導(dǎo)工作。

 在兩天時(shí)間里，專家們分別對(duì)公司物流倉(cāng)管人員和公司班組長(zhǎng)以上管理人員進(jìn)行專業(yè)知識(shí)培訓(xùn)和現(xiàn)場(chǎng)業(yè)務(wù)指導(dǎo)，使參加培訓(xùn)者受益頗深。專家從生產(chǎn)計(jì)劃制定到物流改善方案確認(rèn)，從建立適應(yīng)客戶需要的生產(chǎn)管理體系到TPS基礎(chǔ)培訓(xùn)，從精益化生產(chǎn)目視化生產(chǎn)線到準(zhǔn)時(shí)化物流，從倉(cāng)庫(kù)定位、定值、定數(shù)到如何杜絕減少七種浪費(fèi)現(xiàn)象，從良品條件到信息流、人流、物流等方面講得細(xì)致明了。專家們的授課，即形象生動(dòng)又通俗易懂，受到培訓(xùn)者稱贊。

  一汽集團(tuán)在自身做強(qiáng)做大的前提下，把培育戰(zhàn)略合作伙伴作為企業(yè)發(fā)展目標(biāo)之一，十幾年持續(xù)不斷，得到業(yè)內(nèi)廣泛好評(píng)。